PDF kostenlos Das Einkaufsschachbrett: Mit 64 Ansätzen Materialkosten senken und Wert schaffen, by Christian Schuh
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Pressestimmen
"Mit Fallbeispielen versuchen die Autoren die nicht selten sehr theoretischen und komplexen Ausführungen zu erläutern und greifbarer zu machen. Mit Erfolg: Das durchaus ehrgeizige Ziel, einen umfassenden Ansatz für alle im Einkauf denkbaren Herausforderungen zu entwerfen, wird erreicht. Auf jeden Fall dürfte das Buch jedem Einkäufer, der sich durch das anspruchsvolle Konzept des Buches gearbeitet hat, gute Dienste leisten. Egal ob Käufer- oder Verkäufermarkt: Auf dem Einkaufsschachbrett gibt es Erfolgsrezepte für jeden Mitspieler." Verkehrsrundschau, 06/2009 "Eine schöne Sammlung von 64 Sourcing-Strategien, die mit kurzen Erklärungen und Fallskizzen [...] versehen sind. [...] Damit kann jede Beschaffungssituation mit erprobten Methoden 'angepackt' werden. Das Einkaufsschachbrett eignet sich auch sehr gut zur Visualisierung und Planung der Mitarbeiterkompetenzen." Einkaufsmanageer, Januar 2009 "Das Spiel auf dem gesamten Schachbrett zu beherrschen, verlangt zweifelsohne die Routine eines Großmeisters. Eine derartige ausdifferenzierte Darstellung findet man in der gängigen Einkaufsliteratur so eher nicht. Die Lektüre ist daher inspirierend für strategische Einkäufer und dies nicht nur in Zeiten der Käufermärkte. Wer sich hier durcharbeitet, wird Ansatzpunkte für situationsgemäße, effektivere Einkaufsstrategien finden und dabei feststellen, wie spannend und facettenreich Einkauf ist." Beschaffung aktuell, 01/2009 "Sie [die Autoren] wenden sich an die Macher im Einkauf und haben wiederentdeckt, dass die hohe Kunst des Einkaufs darin besteht, die passende Strategie im Spannungsfeld zwischen eigener Nachfragemacht und Angebotsmacht der Lieferanten konsequent zu verfolgen. Dafür leisten die Berater handfeste Hilfestellung: Sie entwickeln ein Schachbrett mit den beiden Achsen Angebotsmacht und Nachfragemacht. [...] Eine derartige ausdifferenzierte Darstellung von Einkaufsstrategien findet man in der gängigen Einkaufsliteratur nicht. Die Schachbrettanalogie ist orig
Rezension
"Eine schöne Sammlung von 64 Sourcing-Strategien, die mit kurzen Erklärungen und Fallskizzen [...] versehen sind. [...] Damit kann jede Beschaffungssituation mit erprobten Methoden 'angepackt' werden. Das Einkaufsschachbrett eignet sich auch sehr gut zur Visualisierung und Planung der Mitarbeiterkompetenzen."
Alle Produktbeschreibungen
Produktinformation
Gebundene Ausgabe: 179 Seiten
Verlag: Gabler Verlag; Auflage: 2009 (9. Oktober 2008)
Sprache: Deutsch
ISBN-10: 3834911798
ISBN-13: 978-3834911797
Größe und/oder Gewicht:
20,3 x 20,3 cm
Durchschnittliche Kundenbewertung:
3.3 von 5 Sternen
5 Kundenrezensionen
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Dieses Buch ist das erste wirklich praxistaugliche Werk, welches Warengruppenstrategie und Handlungsfelder DIREKT erhklärt.Es ist jedem Einkäufer für alle Warengruppen sehr empfohlen.
Wenn ein Beratungsunternehmen mit gleich fünf Autoren ein Buch zu einem Thema vorlegt, auf das sich die Firma spezialisiert hat, vermittelt das leicht den Anschein, als ginge es hier weniger um Lesernutzen als um Neukundengewinnung. Das Einkaufsschachbrett erweist sich in dieser Hinsicht aber als angenehme Überraschung. Das vorgestellte Konzept ist griffig, und die Unterteilung in vier Strategien, die sich auf 16 Hebel ausweiten lassen (jeweils vier Hebel pro Strategie), was wiederum zu insgesamt 64 Ansätzen führt, ist gut belegt und einleuchtend. Zu jedem der Ansätze gibt es ein Fallbeispiel, was den Wert und die Anschaulichkeit des Materials noch erhöht. Ein Schwachpunkt ist, dass es teilweise zu Überschneidungen zwischen den verschiedenen Ansätzen kommt. Außer für den Einkauf selbst kann das Einkaufsschachbrett laut den Autoren auch dazu benutzt werden, die Kompetenzen der Einkäufer zu registrieren und ggf. gezielt zu entwickeln. Insgesamt ein gelungenes Konzept, das systematisch vorgestellt wird. getAbstract empfiehlt das Buch allen, die im Einkauf tätig sind oder eine Karriere in diesem Bereich ins Auge fassen.
64 Ansätze? Na gut, es sind 64, aber vielleicht hätten es weniger auch getan, denn dann hätte man wenigstens etwas mehr Inhalte beisteuern können.Das Buch kommt über oberflächliche Beschreibungen nicht hinaus. Das Fallbeispiel zum Thema Stammdaten beschreibt beispielsweise, dass ein Projekt zur Kategorisierung und Bereinigung der Stammdaten vorgenommen wurde. Keine weiteren Informationen zum Vorgehen. Was soll man damit wohl anfangen?Alle Texte (mit Ausnahme der "Fallbeispiele") sind zu allem überfluss komplett auf der Webpage zu finden. Vielleicht hätte man von einem Buch von Consultants nicht mehr erwarten sollen...
Kein erschöpfendes Kompendium aber definitiv ein Nachschlagewerk für Ideen - etwas, das heute so oft gebraucht wird, aber selten geliefert. WÜrde sich in einigen Jahren ein Update verdienen, derzeit aber sicher sehr wertvoll für alle, die mit Einkauf regelmäßig zu tun haben.
Insgesamt ein interessantes Werk, auf Basis einer klar einzugrenzenden Ausgangsbasis. Für Profis und Erfahrene Mitarbeiter im Einkauf eine gute Ergänzung, um die Lieferantenstruktur und Abhängigkeit darzustellen.Jedoch keine neuen Erkenntnisse bei den Ansätzen.
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