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Viele Menschen eine Publikation heraus überprüfen, wie sie es zu der Zeit benötigen, und zwar müssen sie einige Teile der Web-Seite, um die Motivationen zu geben. Und selbst, nur wenige Web-Seite von der Führung, die ständig Referenz für Ihre Werke oder Werke liefern. Aus diesem Grund mehrere Zuschauer die Autodidaktin Zuschauer sind. Vielleicht sind auch zu einigen der Zuschauer von Creativity, Inc.: Overcoming The Unseen Forces That Stand In The Way Of True Inspiration. Jedoch deutet darauf hin, es nicht, dass es keine gibt, das Buch liest gerne, da es ihre Gewohnheit ist. Check-out Führer als ihre Notwendigkeit Es gibt auch einige Leute, die immer noch beenden. Wie ihre Gewohnheit und auch die Gesellschaft, die Analyse wird sie gut unterstützen.
Creativity, Inc.: Overcoming the Unseen Forces That Stand in the Way of True Inspiration
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Produktinformation
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Audible Hörbuch
Spieldauer: 12 Stunden und 52 Minuten
Format: Hörbuch-Download
Version: Ungekürzte Ausgabe
Verlag: Random House Audio
Audible.de Erscheinungsdatum: 8. April 2014
Sprache: Englisch, Englisch
ASIN: B00NTQEV52
Amazon Bestseller-Rang:
Nr. 4.963 in Audible Hörbücher & Originals (Siehe Top 100 in Audible Hörbücher & Originals)
Ich bin seit gut zwei Jahren im Management tätig und war in dieser Zeit immer auf der Suche nach einem Vorbild. Etliche Aussagen und Texte bekannter Manager, so scheint mir, reduzieren entweder den menschlichen Faktor auf ein unerträgliches Minimum, oder sie driften umgekehrt in eine wenig hilfreiche Esoterik ab. Ed Catmull ist anders. Er gibt sehr konkrete Hinweise, worauf man als Führungskraft achten muss, und illustriert sie ausführlich mit konkreten realen Beispielen aus seiner Tätigkeit bei Pixar und Disney. Und all diese Beispiele sind wirklich von A bis Z so, wie ich persönlich mir das Vorgehen einer Führungskraft wünsche. Ich habe mein Vorbild gefunden.Das ganze ist locker erzählt. Jemand meinte, es liest sich wie Opas Erzählungen, und das kann ich bestätigen. Vieles klingt banal und wird auch mehrfach wiederholt, etwa die schon im Titel angedeutete dauerhafte Suche nach 'The Hidden', dem Versteckten, das der Manager nicht sieht und das aber seine Entscheidungen beeinflussen sollte. Dennoch hat es der Text in sich. Man bekommt eine gute Vorstellung davon, wonach man suchen soll und an welchen Stellen man es finden könnte. Ich werde dieses Buch mit Sicherheit noch mehrfach lesen, bis ich das meiste halbwegs verinnerlicht habe.Ed Catmull beschränkt sich auf den Spezialfall, dass die Menschen, die man leitet, Kreative sind. Dennoch halte ich den Text für universell anwendbar. Denn letztlich wird fast überall, wo Menschen gebraucht werden, von diesen Menschen etwas neues geschaffen. Das gilt selbst für Fließbandarbeiter. Catmull liefert als Beispiel, wie hilfreich es sein kann, wenn jeder Arbeiter das Fließband anhalten kann - weil er ein wichtiges Problem erkannt hat, auf das die Automaten nicht programmiert sind.Für angehende Manager empfehle ich zwei Kernbücher: eines für das Handwerk (dafür habe ich zu Fredmund Malik gegriffen) und Creativity, Inc. von Ed Catmull für die Leitlinien. Alles andere regelt der Umgang mit den Kollegen in der Firma und die Erfahrung.
Auch wenn Ed Catmull über seine beruflichen Jahre vor und mit Pixar schreibt, geht es in dem Buch nicht autobiographisch um ihn und seine Person. Im Vordergrund steht seine Suche nach der richtigen Lebensform für seine Idee, Computer-animierte Filme mit Hightech und menschlicher Hingabe herstellen zu können. Und dann geht es vor allem darum, wie und mit welchen Methoden er und John Lasseter Pixar als Unternehmen eine eigene Identität eingehaucht haben und diese Identität über die Jahre hinweg weiter entwickelt haben.Die Leidenschaft und Hingabe, mit der er und viele andere Menschen an diesem Wesen Pixar gearbeitet haben, durchzieht das Buch von der ersten bis zur letzten Seite. Der Part III ist aus meiner Sicht der schwächste Teil, weil Ed hier versucht, Tipps für andere Unternehmen abzuleiten und es dabei eben nicht um Pixar geht.Auf der sachlichen Ebene mögen die Informationen zunächst banal klingen:- Pixar ist besonders, weil alle, die Pixar tragen, akzeptieren, dass es immer neue Probleme gibt. Viele dieser Probleme sind vor uns versteckt. Aber wir arbeiten hart daran, diese Probleme aufzuspüren, auch wenn es unangenehm für uns persönlich wird.- Das Team ist wichtiger als die Idee. Ein gutes Team mit der richtigen Chemie ist die Voraussetzung um gute Ideen zu produzieren und erfolgreich umzusetzen. (Ideen kommen von Menschen, deshalb sind die Menschen auch wichtiger.)- Die Seele eines Unternehmens kann sich nur mit gesunden Menschen weiter entwickeln. Deshalb müssen alle aufeinander aufpassen und dafür sorgen, dass die Menschen sich auch außerhalb der Arbeit gesund weiter entwickeln.- Offenheit ist das wichtigste, was unter den Menschen in einem Unternehmen erreicht werden muss, damit sich Qualität und Erfolg entwickeln können.- Die Kommunikation zwischen dem Unternehmen und der äußeren Umwelt (Kunden, Lieferanten) muss sauber von der Kommunikation der Menschen getrennt werden, die das Unternehmen tragen. (Die Menschen innerhalb müssen anders miteinander reden und dürfen den Blödsinn nicht glauben, der außerhalb besprochen wird.)Aber im zeitlichen Ablauf und der Entwicklung entfaltet sich ein faszinierendes Gedankengebäude: Ein Unternehmen, das von Menschen getragen wird, und über ihre Kommunikation und ihre Art und Weise miteinander umzugehen eine neue und eigenständige Identität entfaltet.Es ist Eds Überzeugung, dass nur in einer solchen Welt Kreativität und Exzellenz möglich ist. Und er stellt heraus, dass er es als seine Aufgabe als einer der Manager betrachtet, die Voraussetzungen dafür zu schaffen, dass sich Kreativität entfalten und entwickeln kann.Diese Gedankenwelt ist einfach inspirierend und toll. Als Leser begleitet man nicht nur Ed Catmull auf diesem Weg, sondern erlebt auch die Reise von Pixar angefangen von der Voridee bei Lucasfilm, der Gründung, Entwicklung, über den Merger mit Disney bis hin zur aktuellen Welt.Die Berührungspunkte mit Steve Jobs sind interessant, das Nachwort zu seinen Einflüssen sehr persönlich. Aber am interessantesten ist die Darstellung von Steve Jobs nicht als zentraler Macher, sondern als langjähriger Begleiter, Beschützer und Unterstützer der Pixar-Idee.Ein spannendes Buch über Unternehmen als Organismen, die von Menschen geformt und weiterentwickelt werden, aber eine eigenständige Identität haben.
At least it's the one that I am giving away as present the most.This book is just amazing: Told by the President of Pixar himself, it Shows in a very credible way that also those big companies which we all admire do struggle from time to time. I loved the way it is written: It really sounds like if someone is sitting next to you at the fireplace and share tales of his life - there is a real storyteller at work!Because it's so human and because we all know the companies & their famous movies, it really catches you in!Highly recommended!!!!
It's recommended book that I am willing to share to many people just the size is quite big so can't be carried around easily but the content is like a pearl.Catmull really tell his stories from zero on how pixar was built and the process behind,how difficult it is and how he manages to make Pixar grow successfully including his recipes management, I love it!!! people who wants to understand the real meaning of creativity and improve his/her management skill should read this book!
Fantastic! For creative individuals and entrepreneur minds. Practical and well-explained manual on how to run a creative company, nicely combined with a story of Pixar, written almost in a novel way. I'm totally inspired and will bring some ideas to my team of innovators, also for my non-profit, as well as for my creative self
Natürlich das Buch bietet auch nicht den Stein der Weisen oder sensationell Neues, aber es ruft einen vieles wieder in Erinnerung, das man im Trubel vergessen hat. Ich habe mir mehrere Aussage herausgeschrieben, damit ich sie mir von Zeit zu Zeit immer wieder ansehen kann und nicht vergesse. Auch das Hörbuch (in Englisch) ist für eine Autofahrt alleine perfekt geeignet.
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